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內(nèi)容簡介

　　對中國企業(yè)而言，出海全球化是大勢所趨。在“一帶一路”倡議的前十年，以大型國有企業(yè)為代表的出海企業(yè)，在全球建立起了強大的競爭優(yōu)勢。2024 年是“一帶一路”倡議第二個十年的開始，數(shù)以百萬計的中小型企業(yè)可以乘此東風走向海外。本書分為戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)篇和實踐案例篇，圍繞著中國企業(yè)為何要出海、如何出海、出海去哪里來展開，同時以優(yōu)秀的出海企業(yè)案例為索引，總結(jié)它們出海過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，共同探索中國企業(yè)新出海之道。本書適合各類企業(yè)的高層管理者閱讀。

作者簡介

　　黃淵普，無黨派人士，EqualOcean創(chuàng)始合伙人。畢業(yè)于外交學院、紐約大學Stern商學院MBA、清華大學五道口金融學院金媒八期。學生時代在紐約聯(lián)合國總部實習，曾就職于央視網(wǎng)、騰訊微博、艾瑞咨詢、美團等機構(gòu)或公司。2014年2月，創(chuàng)辦科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)信息平臺和智庫億歐，獲多輪VC融資；2018年11月，創(chuàng)立EqualOcean。黃淵普于2019年5月獲上海市青年五四獎?wù)拢?020年11月當選為APEC中國數(shù)字經(jīng)濟委員會專家咨詢工作組委員；2021年11月入選胡潤全美創(chuàng)新杰出人物；2023年4月發(fā)起了行業(yè)頂級組織和社群“出海全球化百人會”，聚攏了數(shù)百名出海全球化方向最具代表性的企業(yè)家、學者、媒體人等。

圖書目錄

本書的贊譽
自序
前言
上篇戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)篇
第一章為什么要出海？
01歷史大轉(zhuǎn)折
02新出海浪潮
03不出海，就出局
04新出海戰(zhàn)略框架
第二章如何做新出海？
01判斷趨勢與機會
02全球化人才和組織為先
03海外市場洞察
04重構(gòu)產(chǎn)品與服務(wù)
05梳理和搭建渠道
06做好營銷塑造品牌
07推進本地化
08把控和降低風險
09用好 ESG 護身符
10嫁接資本
第三章出海去哪兒？
01東南亞
02中東
03拉丁美洲
04美國
05歐洲
06非洲
07日韓、南亞、中亞等
08澳大利亞
下篇實踐案例篇
第四章從世界工廠到去世界開工廠
01海外開廠潮
02案例分析之申洲國際：服飾代工產(chǎn)業(yè)的隱形巨頭
03案例分析之森大集團：另辟蹊徑，淘金非洲
第五章互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè)在海外大顯身手
01互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的突圍戰(zhàn)
02案例分析之 TikTok：順風飛翔，全球崛起
03案例分析之希音：墻外開花墻外香
第六章工程師紅利支撐的技術(shù)出海
01技術(shù)驅(qū)動出海
02案例分析之?？禉C器人：引領(lǐng)智能物聯(lián)新未來
03案例分析之西井科技：探尋新智能與新能源的最優(yōu)解
第七章? 品牌出海迎來新時代
01從“賣貨”到“賣品牌”
02案例分析之安踏：向著世界的安踏進發(fā)
03案例分析之影石 Insta360：鏡頭背后的全球化智慧
第八章? 中國餐飲出海新時代
01中國餐飲出海，風起云涌
02案例分析之海底撈：一鍋紅湯“撈”世界
03案例分析之蜜雪冰城：“雪王”出海又火了一把
第九章? “新三樣”重塑全球競爭格局
01“新三樣”的時代邏輯
02案例分析之比亞迪：跨界而行，電動長征
03案例分析之遠景集團：合縱連橫，服務(wù)為王
結(jié)束語