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客戶(hù)審計(jì):以客戶(hù)為中心的第一步

客戶(hù)審計(jì):以客戶(hù)為中心的第一步

定 價(jià):¥45.00

作 者: [美]彼得·法德,[英]布魯斯·哈迪,[英]邁克爾·羅斯
出版社: 格致出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787543236325 出版時(shí)間: 2025-01-01 包裝: 軟精裝
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  公司的領(lǐng)導(dǎo)者總是非常熟悉公司的主要財(cái)務(wù)報(bào)表和每月的管理報(bào)告,總是會(huì)花無(wú)數(shù)的時(shí)間來(lái)討論預(yù)算、支出、收入。但是有這樣一個(gè)事實(shí)卻經(jīng)常被忽略——這些收入是由真正的客戶(hù)產(chǎn)生的,是由那些掏出真金白銀為產(chǎn)品和服務(wù)付款的人產(chǎn)生的。我們又用了多少時(shí)間和精力去抽絲剝繭般分析客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為呢?本書(shū)將使用一家美國(guó)零售商的數(shù)據(jù)集作為例子,手把手教你使用這些看起來(lái)復(fù)雜又雷同的數(shù)字,挖掘那些以前被忽視的細(xì)節(jié),建立對(duì)客戶(hù)的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)。你將看到:*你的客戶(hù)基礎(chǔ)有多健康?你的增長(zhǎng)目標(biāo)現(xiàn)實(shí)嗎?*你的客戶(hù)在行為和價(jià)值方面有何不同?*你的客戶(hù)質(zhì)量隨著時(shí)間的推移發(fā)生了怎樣的變化?*對(duì)你的高價(jià)值客戶(hù)來(lái)說(shuō),什么最重要?哪些產(chǎn)品有助于你獲取和留住最好的客戶(hù)?

作者簡(jiǎn)介

  【作者簡(jiǎn)介】:彼得·法德(Peter Fader)賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的弗朗西斯和賈培源教授(Frances and Pei-Yuan Chia Professor)。他是運(yùn)用行為數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)客戶(hù)購(gòu)物決策方面的專(zhuān)家,曾在2015年參與創(chuàng)立了一家預(yù)測(cè)分析公司Zodiac(2018年被耐克收購(gòu))。著有《顧客中心化》(Customer Centricity:Focus on the Right Customers for Strategy Advantage)。布魯斯·哈迪(Bruce Hardie)倫敦商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授。他曾與市場(chǎng)研究領(lǐng)域的眾多公司緊密合作,開(kāi)發(fā)了一系列用于預(yù)測(cè)新產(chǎn)品銷(xiāo)售和分析營(yíng)銷(xiāo)組合的創(chuàng)新解決方案。他還與彼得·法德共同開(kāi)發(fā)了多個(gè)用于計(jì)算客戶(hù)終身價(jià)值(customer life time value, CLV)的關(guān)鍵工具。這些工具在全球范圍內(nèi)被數(shù)千名數(shù)據(jù)科學(xué)家和研究人員廣泛應(yīng)用。邁克爾·羅斯(Michael Ross)劍橋大學(xué)數(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士,曾是麥肯錫公司的顧問(wèn),目前擔(dān)任零售電商技術(shù)公司EDITED的零售數(shù)據(jù)科學(xué)高級(jí)副總裁、倫敦商學(xué)院的執(zhí)行董事和Turing Institute商業(yè)委員會(huì)的成員。此外,他還在多家公司擔(dān)任非執(zhí)行董事。【譯者簡(jiǎn)介】:褚榮偉復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)系副主任、副教授,復(fù)旦大學(xué)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究中心(CMRC)秘書(shū)長(zhǎng),麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者,加州大學(xué)歐文分校中美商業(yè)法律研究院梁氏學(xué)者。閔彥冰貝翰戰(zhàn)略咨詢(xún)CEO,喬治華盛頓大學(xué)碩士、埃默里大學(xué)碩士,復(fù)旦大學(xué)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究中心研究員,麻省理工學(xué)院CEO特約導(dǎo)師、耶魯創(chuàng)投俱樂(lè)部(YVC)特約導(dǎo)師。

圖書(shū)目錄

引言:為什么需要客戶(hù)審計(jì)?
第1章定義客戶(hù)絕非易事
第2章業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)立方體和五種視角
第3章你的客戶(hù)有何不同?
第4章你的客戶(hù)現(xiàn)狀如何?
第5章客戶(hù)行為如何演變?
第6章不同客戶(hù)隊(duì)列如何比較?
第7章你的客戶(hù)基礎(chǔ)健康嗎?
第8章從客戶(hù)基礎(chǔ)到產(chǎn)品差異
第9章不同業(yè)務(wù)的客戶(hù)審計(jì)
結(jié)論:從審計(jì)到行動(dòng)

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