目錄
**章 緒論:組織韌性是工程項目危機應對的良方秘訣 1
**節(jié) 組織韌性與工程項目中的危機應對 1
第二節(jié) 國內外學界的相關研究進展 6
第三節(jié) 基礎理論 23
第四節(jié) 破解工程項目治理與組織韌性關系的研究思路 28
第二章 工程項目治理與組織韌性的研究視角:資源與認知雙視角 32
**節(jié) 組織韌性理論 32
第二節(jié) 項目治理的內涵與分類 40
第三節(jié) 資源與認知視角下的工程項目治理與組織韌性研究框架 47
第三章 工程項目治理如何影響組織韌性:多案例研究 52
**節(jié) 案例研究設計 52
第二節(jié) 案例描述與分析:海底隧道A項目 59
第三節(jié) 案例描述與分析:城際鐵路B項目 68
第四節(jié) 案例描述與分析:地鐵交通C項目 76
第五節(jié) 跨案例分析 85
第六節(jié) 本章小結 91
第四章 工程項目治理與組織韌性的概念模型構建研究 92
**節(jié) 基于資源和認知視角的工程項目組織韌性分析框架 92
第二節(jié) 研究假設 96
第三節(jié) 研究假設匯總與模型構建 105
第四節(jié) 本章小結 106
第五章 工程項目治理對組織韌性的影響關系研究 108
**節(jié) 實證研究設計 108
第二節(jié) 假設檢驗 118
第三節(jié) 結果分析與討論 132
第四節(jié) 本章小結 139
第六章 結論與展望 141
**節(jié) 研究結論與建議 141
第二節(jié) 研究局限與展望 146
參考文獻 148
附錄A 案例研究開放式訪談提綱 164
附錄B 工程項目治理對組織韌性影響調查問卷 166