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化工企業(yè)安全管理指南

化工企業(yè)安全管理指南

定 價:¥78.00

作 者: 袁延江
出版社: 中國石化出版社有限公司
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787511473547 出版時間: 2024-01-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書以化工企業(yè)各安全管理要素為對象,遵循企業(yè)建設(shè)到運行的基本脈絡(luò),從法律法規(guī)及標準、術(shù)語與定義、管理要求等方面總結(jié)了化工行業(yè)安全管理各要素所對應的重要法規(guī)及標準的要求。內(nèi)容包含化工企業(yè)建設(shè)階段的各項手續(xù)辦理、各類許可證辦理、安全費用提取及使用、風險及隱患管理等部分。

作者簡介

  作者袁延江目前就職于清遠先導集團,擔任安環(huán)經(jīng)理一職,中級職稱。從事化工企業(yè)安全管理工作將近8年,先后在國企、外企、和上市公司工作,歷任安全工程師、安環(huán)經(jīng)理和安環(huán)總監(jiān)等職位,期間取得中級注冊安全工程師證書及一級注冊消防工程師證書、并通過注冊化工工程師基礎(chǔ)考試、清華大學和國資委聯(lián)合舉辦的優(yōu)秀企業(yè)班組長認證課程及國家危險化學品應急救援惠州基地應急培訓課程,具有3次安環(huán)管理體系建設(shè)和安環(huán)管理機構(gòu)建設(shè)的經(jīng)驗,具有主導大型新建生產(chǎn)基地安全環(huán)保“三同時”工作的經(jīng)驗,創(chuàng)造包含溝通層、建設(shè)層、執(zhí)行層三個層級的安全管理架構(gòu),極大提高安全機構(gòu)的專業(yè)性和執(zhí)行性,擅長危險化學品項目安全、消防、職業(yè)健康和應急管理工作。

圖書目錄

第一章化工建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”和建設(shè)流程
1主要參照的法律法規(guī)
2術(shù)語與定義
3安全設(shè)施“三同時”的實施
4化工廠的建設(shè)流程
第二章各種安全許可證
1主要參照的法律法規(guī)
2術(shù)語與定義
3不同證件的辦理
第三章安全費用的提取和使用
1主要參照的法律法規(guī)
2術(shù)語與定義
3管理要求
第四章風險辨識與管理
1主要參照的法律法規(guī)
2術(shù)語與定義
3風險辨識
4風險評價與控制
5風險培訓
6風險信息更新
7工作程序和要求
8附件
第五章隱患排查與治理
1主要參照的法律法規(guī)
2術(shù)語與定義
3隱患排查和治理工作的基本知識
4企業(yè)隱患排查的開展
5化工和危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標準
及專家判定參考建議
第六章變更管理
1主要參照的法律法規(guī)
2術(shù)語與定義
3變更管理
第七章危險化學品管理
1化學品分類
2危險化學品的登記和鑒定
3化學品安全技術(shù)說明書和化學品安全標簽
4風險研判和承諾公告
5安全管理制度
6危險化學品從業(yè)人員資格
7自動控制系統(tǒng)和安全儀表系統(tǒng)
8易制毒化學品
9易制爆化學品
10監(jiān)控化學品管理
11危險化學品儲存管理
第八章特種設(shè)備管理
1主要參照的法律法規(guī)
2術(shù)語與定義
3特種設(shè)備管理具體內(nèi)容
4附表
第九章特種作業(yè)人員
1主要參照的法律法規(guī)
2術(shù)語與定義
3管理要求
第十章重大危險源管理
1主要參照的法律法規(guī)
2術(shù)語與定義
3危險化學品重大危險源管理
4相關(guān)標準
第十一章安全評價
1主要參照的法律法規(guī)
2術(shù)語與定義
3安全評價的管理
第十二章消防管理
1主要參照的法律法規(guī)
2術(shù)語與定義
3管理要求
第十三章應急管理
1主要參照的法律法規(guī)
2術(shù)語與定義
3應急預案備案管理
4應急演練
5危險化學品應急救援管理人員培訓
6應急物資配置
第十四章安全培訓
1主要參照的法律法規(guī)
2術(shù)語與定義
3管理規(guī)定
第十五章承包商管理
1主要參照的法律法規(guī)
2術(shù)語與定義
3管理要求
第十六章事故管理
1主要參照的法律法規(guī)
2術(shù)語與定義
3管理要求
第十七章安全生產(chǎn)檔案管理
1主要參照的法律法規(guī)
2術(shù)語與定義
3管理內(nèi)容
后記關(guān)于安全生產(chǎn)管理的一些思考
1安全是管理的對象更是管理的結(jié)果
2運用最少的資源獲得最大的收益
3正確看待“痕跡”管理
4破解頻繁的安全督察“擾民”癥結(jié)
5推薦的一種安全管理架構(gòu)和人員組成

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